管理视线
资料搜索
至
-
2009-07-21由“杯水车薪”说起 - 财务部待久了，在工作和生活中习惯了这样的思维：控制成本、控制预算。特别是在费用报销的过程中，经常听到员工会这样说：公司哪会在乎我这么几块钱啊。由此我想到了一个成语“杯水车薪”。辞典上解释说，“杯水车薪”是指用一杯水去救一车着了火的柴，比喻无济于事。是的，一杯水和一车燃着烈...
- 详细内容 >>
-
2009-07-21持续沟通
- 自古就有江山易打不易守，我进入“纱布片”这个围城不久，就成了这个围城的守望者，守住原来的成绩，期望取得新的成绩。 在进车间后，各项工作虽不能取得明显成绩，自认为在产量、质量上还是有所提升。但在员工流失率上，让自己不满意，上司更不满意。我不否认这与我这个主管有直接关系。我...
- 详细内容 >>
-
2009-07-10我眼中的台资企业
- “台资企业”这个名词，我们大家都不陌生，它曾经引领着一个时代的中国大陆经济，也曾经是中国大陆企业管理的一个典范，更为我们这些“职业经理人”们留下了太多的值得学习和思考的东西。
- 详细内容 >>
-
2009-06-24包容的团队，巨大的进步
- 最近几个月来，我们绷带三车间订单特别多，新进的员工也很多。为了按时完成订单，对新进员工的理论和实际操作培训每天都要当作必修课抓得很紧，同时，车间的绩效指标，特别是在提高产量、品质、现场6s和人员的稳定性，这些考核要求更是需要日日面对，一项都不容回避和放松，所以，作为一个班长我深肩上...
- 详细内容 >>
-
2009-06-23略论人才问题上的双向作用
- 随着振德的快速发展，无论是车间一线还是各职能部门，无论是绍兴本部还是分布在外地的各子公司，都出现了越来越多的新面孔。有刚出校门的大学生，也有有着一定资历的专业人士；有普通职员，也有负责一个部门的主管。他们为振德的发展注入了新鲜血液，带来了新观念、新思维、新经验、新才干和新气派，一...
- 详细内容 >>