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我这300天……
发布时间：2009-02-10 点击数：1636
接到《振德人》编委的约稿，我想了很久，最终觉得将我来振德近十个月来的点滴记录与大家分享更合适。
---2007年9月26日 天气：晴
中午13：30分，飞机准时降落在萧山机场，我的心也随之带到浙江这片土地。
机场出口，看到一个写着我名字的迎接牌。那一刻，我有一丝感动，毕竟在外漂泊了这么久，这还是第一次。
汽车飞奔在高速公路上，我按捺住心中的兴奋，盼望着早点来到振德。
……
----2007年9月27日 天气：晴
今天是我到公司的第二天，主要是办理入职手续。人力资源部还特意为我准备了一份上岗培训计划。计划如此之详细、周全，也再一次让我感觉到振德对我们这批深圳人的关照和期望。
“不要对新员工一来就抱太多的期望，首先得让他们生存下来”。这是我来振德面试时傅总和沈总对我讲的一句话，一句让我至今都佩服和感动的话。
……
----2007年9月29日 天气：晴
昨晚“庆中秋，迎国庆，相聚振德”的晚会又让我感受到了振德人的热情和纯朴。
这几天通过与公司高层及各部门经理的交谈了解，让我对目前供公司及供应部存在的问题有了一个初步的了解。“冰冻三尺，非一日之寒”，公司目前的问题确实很多，而我了解的只不过是冰山一角而已，但我相信会有将他们融化的那一天，因为我们的决策层已经认识到这一点，并且已经下决心要去改变它。
“成事在人”，我相信。
----2007年10月5日 天气：晴
深入车间，继续学习。
不懂不是关键，主要是看能不能从点滴做起。
----2007年10月6日 天气：晴
今天是特别的一天。
公司组织一批员工参加影响力的拓展训练，作为编外人员的我，也有幸前往。
搬轮胎、爬云梯、背摔、七巧板、攀救生墙等等。
一天下来有点累，但心是快乐的。这是一次很好的心灵交流和增进了解的机会，也是一堂很好的团队合作的教育课。
----2007年10月9日 天气：阴
台风“罗莎”过后，带来雨天，雨天过后，气温降了。
穿着长袖，还不由感到一阵寒颤，秋天真的来了。
晚上，公司为最近新进的员工召开了一个茶话座谈会。首先我们不考虑茶话会的效果如何，但公司的态度说明一切：“我们有诚意，在想办法来解决员工工作和生活中的实际问题和困难。试想，在如今这个唯钱是图的社会，有几个老板会真正关心他们员工的生活和真实感受。振德至少会让你有种重拾的感觉。
“被人尊重的感觉真好”。
----2007年10月18日 天气：晴
今天是平静的一天，却又是我的另一个开始。
第一次主持召开部门早会，是我在振德开展工作的序幕。
我知道部门有很多人不适应，不理解这种方式，但一定要坚持，这是做好工作的前提。
----2007年10月26日 天气：晴
前几天到无锡、南通出差，算是对现有的供应商有了一个初步的认识。说实话，眼前的供应商状况让我感到反差太大，管理差，规模小，意识弱。我想我接下来的工作将是任重而道远。
……
来振德一个月了，每天我都不敢有半点放松，无论工作还是做人，前面将会有很长一道坎，我会坚定的向前，哪怕摔的鼻青脸肿也义无反顾。
选择了，就要去面对。
----2007年11月20日 天气：晴
振德，这个曾让我心动的企业在一点点的冲击着我的信心和毅力。好想好好的干一场，却仿佛感觉有一种无形的压力，一只无形的手在阻拦着，步履艰难。
作为一个有着十几年历史的企业，曾经的辉煌蒙住了很多人的双眼，仿佛还沉醉在旧日的甜蜜中。俗不知，在这分秒必争的竞争年代，你稍一眯眼，机会就会稍纵即逝。
鲁总提出的“二次创业”,我觉得是对企业现状的客观分析和正确认识。我记得小天鹅集团有这样一句话：“企业最好的时候，也就是最危险的时候”。公司的决策层已经有了十分清晰的认识和行动，可是公司的一些执行层却是步履蹒跚，很多员工的观念变化很慢,甚至对新做法有抵触心理，导致改革停滞不前;在进行一些新的改革时，往往是先将困难想了一大堆，还没有实施之前就让自己变得毫无信心。而不是先执行，再在工作中慢慢去解决。我真担心我们很多改革会变成第二个“戊戌变法”。真希望大家能很快清楚过来。
流逝的不公是时间，商机，客户，更是振德美好的明天。
----2007年2月1日 天气：大雪
今天迎来了2008年的第二场雪，也将今年的寒冬拖入谷底，50年不遇的大雪，将中国的大地披上了一件厚厚的白衣。也让回家的人加了一个大大的？
我，今年可能也要到绍兴过一个年了。
来振德四个多月了，有太多的感触。有收获，有喜悦，有无奈也有孤独。
来振德之前，我曾有过激烈的思想斗争，也犹豫过。因为我知道，我要面对的不光是地域的差别，行业的差别，更为主要的是全讯新的文化的巨大差异。
“选择了就不后悔”，这是我常告诫自己的一句话。付出了总会有回报的。常记着早会上喊的一句话“进步每一天”。
……
----2008年4月8日 天气：雨转阴
--- 振德半年—
…….
接手供应部，我从第一天开始，就在计划着，我想给自己半年到一年的时间慢慢的改造它。我不再期盼刚来时的设想：三个月有个大的改变。我必须去学会接受振德固有的一些东西，然后慢慢的去激活它，改造它。我也一直在告诫自己，要想有所作为，要沉得住气，要学会沟通，要多想办法，要有宽广的胸襟和抗压能力。
几个月下来，我发觉供应部的同仁们在慢慢改变，在一点点的进步。做事情越来越有计划性;急事，出错越来越少了;解决问题的方法也越来越多,供应部不再像一个菜市场，也不再是整天忙忙碌碌，加班加点。更让我欣慰的是，部门的几位老员工的积极的工作心态，认真负责的工作热情大大的激发了部门的潜能,带动了大家的工作热情，提高了工作效率。
尊重理解，团结协作是供应部目前的精神面貌.也许那里还有很多不足，还有很多需要改进的地方。但大家已经伸出了手，已经在行动了，我想大家会一起进步的。
……
----2008年5月22日 天气：晴
---抗震救灾，振德急救包生产三日记
2008年5月12日14时28分，这将是记入中国史册的日子，也是举国哀悼的日子…
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从19日凌晨一点钟接到任务后，一种巨大的压力随之而来。10万个急救包的任务，三天时间，而且包中的配件绝大部分都是外购件。没有时间去考虑达不成的后果，一切只能迎难而上。
开会研究，分工，行动。一切随之展开。供应部的每位同仁都投入了紧张的工作。争分夺秒来形容那时的情形最合适不过了。
随着创口贴、镊子、剪刀、pvc手套等一项项落实后，唯一让我放心不下的是急救包。因为是特殊规格，没有库存，全部都必须定做。
“十万只，两天半内完成”，当东方箱包厂的谢总听到这个数字后，一连说了三个“不可能，除非是奇迹”。在我们的再三要求下，东方箱包厂答应再找几家箱包厂来合作分担，很快，四位箱包厂的老板都到了。但当他们了解情况后，又一个个摇头而去。那一刻，我真的有点绝望了！天无绝人之路。鲁总的及时出现，让事情有了很大的转机。东方箱包厂答应接下订单，并写下保证书。我知道那一刻，东方箱包厂接过的不仅仅是一张订单，更是一份责任和期望。
工作在一步步的铺开，好消息一个个传来，拖着疲惫的双腿，我祈祷不要出什么意外。凌晨2点，当最后一批急救包送到时，我心里塌实了许多;当凌晨4点左右，最后一批急救包完成时，我彻底放松了。那一刻，我感觉欣慰和自豪。
我累了，终于可以躺在那久别的床上好好睡上一觉了。
当我在22号一觉醒来，去回味这场惊心动魄的战斗时，一些身影在我的脑海里久久不能离去:我无法忘记上海亿龙涂布的全体员工，夜以继日的工作，沈富财经理凌晨二点钟亲自押车的送敷芯的场景;感谢常州华联的朋友们，连夜将五条生产线改成振德产品的情景;感谢东方箱包厂的全体员工，停下手中所有的活，三天两夜，十万个急救包，完成了几乎不可能完成的任务。
放眼厂内，几乎所有的办公室人员都走到了第一线，加入到了这场没有硝烟的战斗中。
挺着大肚子的姚玲，上了年纪的金泰山，刘超经理等等，都一直坚持到了最后一刻。我感谢供应部的全体同仁的执着和努力，想了所有的该想的办法，做了自己应该做的事。那几天，我没有听到抱怨声。没有太多的组织和要求，自愿是那几天的主旋律。
还有一直就没有停息过的鲁建国和沈振芳的身影，这是我见过的最朴实的老板。
……