振德医疗用品股份有限公司-全讯新

        2012年7月6日下午5时许，绍兴振德生产运营系统2012年度第一届“美文分享会”活动如期举行，在公司领导与同事的大力支持与参与下，活动取得了圆满成功。

        伴随绍兴振德医用敷料有限公司逐年稳健的发展和成长，企业文艺娱乐活动也在不断扩展与创新。本着“责任、学习、敬业、诚信”的振德全讯新的文化的内涵，为了努力建设“学习型企业”，积极培养各类技术和管理人才，生产运营系统于每月举办一次“美文分享活动”。随着活动颁奖仪式的结束，本次第一期“美文分享会”活动已告段落。

        生产运营系统举办此次活动的目的是为企业打造融洽欢乐的工作环境，丰富企业员工的娱乐活动，缓解工作压力，最主要的是发挥每周共享分章的作用，增强员工的责任感和工作积极性。我们从以前发出的共享分章中抽出两篇共享分章，第一篇是《做主管常犯的毛病（一） 拒绝承担个人的责任》；第二篇是《做主管常犯的毛病（二） 没有能启发工作人员》，然后从生产运营系统中抽出三人结合他们的工作来谈谈他们对读过这两篇文章后的感想和体会。当我们站在不同阶梯和角度的时候，每个人想法和体会肯定也是不同的。所以我们所选择的三位嘉宾分别是pmc部门经理张锦日，绷带一车间主任孙亚琴，技术部的技术员钱伟祎。

        活动伊始是由生产副总张晓兵作开场致辞，并宣布本次活动的开始。活动渐渐进入主题。往往站的越高，他所承担的责任和压力就越大，所以我们请来了第一位演讲者pmc部经理张锦日先生，谈谈他对共享文章----《做主管常犯的毛病（一） 拒绝承担个人的责任》的感想与体会。张锦日经理给我们分享了如何做一名优秀的部门经理，首先最重要的是要敢于承担责任，允许员工犯不知的错误，部门出了问题，首先要敢于去担当；面对老板、领导要承认是自己的问题，回到部门再去划分内部的责任，分析问题的原因，提出补救，改进和杜绝的措施。接着，我们请来了第二位演讲者钱伟祎，也请他谈谈对这篇分章的感想和体会。钱工主要从三个方面谈谈他的感想：第一，责任心是成大事的基础；第二，要学会放权；第三，怎样才能成为一个好主管。

        面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少情况有人站起来承认自己错了。所以我们在本次活动中穿插了活动游戏及礼品赠送。游戏名称就是勇于承担责任，游戏的穿插不但活跃了现场气氛，而且也让我们明白了很多，无论是在工作中还是生活中，我们都要尽可能的主动承担责任，承认错误，从而才可以在管理工作中得以改善。在这个社会中，我们每个人都应该承担那么一点属于自己的责任。因为有了责任，我们才能在人生的旅途中战而不败，坚强而又倔强地迈过每一道艰难的门槛。

        互动游戏的结束后活动进入了第二个环节，我们请最后一名演讲者孙亚琴主任谈谈她对共享文章二《做主管常犯的毛病（二） 没有能启发工作人员》感想和体会。孙主任结合了他们的团队给我们分享了她是如何启发他们的工作人员，又让他们学会如何独立处理问题的方法和经验。她说，不要事事都请教于领导，给予压力才会启发动力。

        我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量；就像一颗沙子是那么微乎其微，但是一堆沙子就可以形成千变万化的风景。我们生产运营系统就如一幅精美的沙画，不断地变化，不断地形成绚丽的风景；每道风景的背后是各位员工辛勤奋斗的结果，当然也离不开领导的指引。最后随着一份精美沙画的献上，本月美文分享会活动成功落下了帷幕。

        这样的活动，为公司提高全讯新的文化建设，推进振德文化起到了显著的作用，进一步提高了员工学习、理解全讯新的文化的主动意识，弘扬了公司的全讯新的文化精神，在全公司形成良好的学习氛围，积极推进公司的全讯新的文化建设。