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品质之我见
发布时间：2012-10-30 点击数：469
“质量是企业的生命”这句至理名言，被所有企业都奉为真理，尤其是十年之前的国有企业时期。那时在工厂车间的墙上，黑板报里随处可见，大会小会上也常挂嘴边，但是事实却是熟视无睹充耳不闻，没有人真正把质量放在心上，最后的结果是大批国有企业终结了生命，也摔碎了自己的饭碗。
现代企业，尤其是世界知名品牌企业，在生产过程中无不是在首先着眼于“质”的前提下，来使“量”最大化。没有质的保证，生产出再大的量最终也是次品、废品。企业要实现盈利，成为品牌，理念上就要实现突破，就必须树立品质意识，更除以计划产量是否完成论英雄的观念和那种以计量不计质的分配模式。产量这个月100万米，下月120万米，下下月140万米……逐月递增，在最求产量日日进步，月月捷报的同时，是被不断刷新产量的欣欣向荣表象所迷惑，却隐藏了内部“质”的潜在地萎缩。然而最后的结局是怎样的呢——客户的索赔和退货，只能给企业造成损失，被客户逐渐边缘化，被自己淘汰出市场.
质量是企业成功的关键，而这把关键之钥，是靠人牢牢控制的。在任何企业，不管在什么情况下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体,人决定“质”和“量”，而不是机器决定质量。我们常常有这种误区，在某一时段或某一工序产质量好的时候，我们就说操作者如何如何优秀；当产质量下滑时，就把所有的责任推到机械的状况如何如何差。这时我们往往忽略了人的因素，在机械状况不良，不能生产出合格优质产品时，我们为何不停机检修而要继续生产呢？尤其是我们生产医用绷带的纺织行业，员工对产品品质的认知度尤为重要。这就需要在企业内部建立一种行之有效的管控机制，通过上行下效齐抓共管来提升产品品质。我们要培养所有企业员工，无论是管理者还是生产者，牢固树立质量是产品的基础，没有质量，谈什么效益增加， 论什么品牌发展，谋什么福利待遇？那都是空谈。
任何一个品牌，要想获得用户的青睐，要想在大的市场中站住脚跟，最根本的还是要看重质量，良好的、稳定的、过硬的产品质量才能使我们永远立于不败之地，才能使企业不断发展。
安徽汇通纺织绷带车间 陈永刚